携成集团全面信息化UAS项目启动大会

308 2017-12-22

在这个全面信息化突飞猛进的时代,互联网+已迅速普及,越来越多的企业体验到“管理难”,接下来我们看看这些企业家们到底因什么而困惑呢?

携成集团是一家电子器件分销贸易(有代理及贸易两种模式)公司,旗下辖香港、上海、深圳等跨地域五个子公司。

目前正使用金蝶K3系统,企业面临痛点:

①外网访问系统不便,没有移动端app,无法随时查看、审批单据。

②用微软数据库,系统长期使用后导致卡顿、速度缓慢。

③子帐套之间交易不能切换,帐套之间的管理报表无法合并,从而增加人工操作的成本。

UAS系统不仅能有效解决客户面临的痛点,还具有许多传统ERP没有的新优势,例如:

1.启用了B2B平台,供应商注册自动获取客户采购订单及送样报价,双方可通过B2B平台查看对账单、历史交易记录,审核信息无误后只需点击确认按钮,即可申请后续的付款申请流程,减少打印对账环节,物质上为公司节约了成本,同时达到了管理的高效,省时、省心、省力。

2.领导在外出差或开会时,可随时通过手机APP进行单据审核,不仅能及时获取最新消息同时提高了办公效率。对业务员的外勤出差及拜访报告单,均可在系统中操作。

3.关于集团多个子帐套用户,新建物料资料、供应商资料、客户资料、人员资料时,可在UAS系统建立公共资料中心帐套进行统一管理。更多优势我这边就不一一介绍了,有兴趣的朋友记得及时关注下期报道喔

听完小编的介绍,携成集团终于按捺不住激动已久的心情啦,哈哈哈,跟大家开个小玩笑,当然是经过深度研究与探讨,最终选择与优软携手共进。2017年5月25日,“携成UAS项目启动会”正式开启,并引起了携成及优软各高层领导的视,有携成董事长刘栋,运营副总sunny等,优软项目总监廖发芽,产品经理陈虎等均出席在该项目大会。

携程集团全面信息化UAS项目启动大会

整个项目时长为期两个月,主要从以下十点着手实施:

1.项目启动大会

2.服务器及DEMO账套建立

3.业务调研、需求讨论、二次开发

4.业务流程讨论

5.审批流程讨论

6.静态数据整理

7.系统培训

8.系统练习、制作岗位操作手册

9.动态数据整理及导入

10.ERP上线

对于此次项目的研讨会,携成表示对该项目的实施及落实非常有信心,同时希望今后的管理流程更优化、提高管理效率、给企业带来更大的利润空间。

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