随着正常有序的推进，8月2日高登电科顺利上线供应链、生产制造和研发管理模块，财务模块功能也开始陆续使用。选择在关账前一周进行项目上线评审，一是总结前段时间上线情况，二是强调上线后第一次关账注意事项，保证系统数据准确。

会上高登项目经理王建平发言：首先肯定了上线的阶段成果，同时强调ERP系统步入关键的时候，检验我们上线成功的时候马上就到了。今天召集各位系统用户，主要是总结项目实施过程遇到的问题，并商讨出问题具体解决方案。在优软实施同事提出解决方案的时候，希望各位同事做下笔记。讨论中大家充分沟通，一个问题一个问题讨论清楚，避免后续重复讨论，浪费时间！

优软陈总发言：实施ERP项目过程中，遇到问题是不可避免的，我们不逃避问题，我们会积极处理问题，遇到问题及时解决，这也是今天组织上线总结评审会议的初衷！希望大家把自己所遇到问题积极提出，大家共同探讨解决！我们也相信随着上线时间的推移，系统的问题也会逐渐减少。

系统上线只是信息化管理迈出了第一步，后续需要根据实际业务优化系统流程、优化系统，这是一个长期不断总结提升的工作！